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Rubrik: Organisation, Kunden, Finanzen, Finanzen Jahrgang: 2009 |
| Terminplanung transparent und individuell gestaltet: |
| Consulter entwickelt automatisiertes Kalender-Plug-in |
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Die XiLLeR GmbH aus Nürnberg bietet Consulting auf IT-Ebene, sei es Webdesign, Systemadministration oder die Platzierung von Werbung in E-Games. Seit der Gründung 2006 ist das Team auf neun Mitarbeiter angewachsen und das Abstimmen der Termine in den verschiedenen Geschäftsbereichen und der einzelnen Mitarbeiter war bis vor kurzem nicht zentral einsehbar. Die unternehmensinterne IT-Abteilung hat sich dem Problem angenommen und für das Team ein Plug-In geschrieben, mit dem über das Netzwerk zeitnah alle Termine für alle ersichtlich sind. |
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Rubrik: Finanzen, Ressourcenplanung, Organisation, Finanzen Jahrgang: 2009 |
| Großhändler und Metallverarbeitung setzt auf Flexibilität: |
| Mobil durch Erfassungsmodul |
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Gemäß ihrer Firmenwebsite lautet das Motto der Willering Zaun- und Toranlagen GmbH & Co. KG und der BSL GmbH Willering Metallverarbeitung, ihren Kunden durch Flexibilität Qualität zu bieten. Dieser Flexibilitätsgedanke war es schließlich auch, der die Entscheider nach einer neuen IT-Lösung suchen ließ. Lange Zeit hatte man sich mit verschiedenen Programmen beholfen, bis dieses dezentrale Vorgehen den hohen Zeitaufwand und die veränderten Firmenabläufe und -strukturen nicht mehr rechtfertigte. |
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Rubrik: Kunden, Finanzen, Wissen, Finanzen Jahrgang: 2009 |
| Flexibler Überblick dank Management-Cockpit: |
| Beratungsunternehmen halbiert Arbeitsdauer |
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„Was vorher drei Tage gedauert hat, schaffen wir heute in einem“, verrät Marek Scheier, Geschäftsführer der CONFABS Management Consulting GmbH. Nach einigen Jahren in der Beratungsbranche ohne durchgängige IT-Anwendung suchte die CONFABS 2008 ein flexibles und anwenderfreundliches Tool für Business Intelligence (BI). Da die Beratungstätigkeit so vielfältig wie die Kunden ist, musste das gesuchte Tool schnell und kundenspezifisch anwendbar sein und auch bei Präsentationen vor Ort dem Kunden schnellen Durchblick gewähren. |
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Rubrik: Organisation, Sicherheit, Finanzen, Finanzen Jahrgang: 2009 |
| Wasserkühlung im Serverraum: |
| Verpackungsmaschinenhersteller senkt Energiekosten |
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Mit dem Umzug der Gerhard Schubert GmbH im Jahr 2006 in eine neue Unternehmenszentrale in Crailsheim ergab sich auch die Möglichkeit, das Rechenzentrum neu zu planen. Die Geschäftsleitung wünschte wenige leistungsstarke Server, um den Stromverbrauch im Rahmen zu halten. Statt den gesamten Serverraum zu kühlen, werden die Racks direkt mit Wasser gekühlt.
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Rubrik: Organisation, Kommunikation, Finanzen, Finanzen Jahrgang: 2009 |
| Collaboration-Portal vereinfacht Zusammenarbeit: |
| Beratungsunternehmen schließt Medienbrüche |
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Die 2007 gegründete Inconta Beratungsgesellschaft in Hamburg hat ihre Kernkompetenz in den Bereichen IT-Beratung, Softwareentwicklung und Projektmanagement. Obwohl die tägliche Zusammenarbeit der fünf Mitarbeiter, die teilweise auch außerhalb des Unternehmenssitzes arbeiten, durch Webconferencing und Online-Chat unterstützt wurde, ließen sich die Abläufe erst mit dem im Hause entwickelten ganzheitlichen Collaboration-Portal optimieren. |
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Rubrik: Organisation, Finanzen, Wissen, Ressourcenplanung Jahrgang: 2009 |
| ERP mit Projektmanagement-Modul: |
| Prüftechnikanbieter verbessert Projektüberwachung |
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Die Ehrler Prüftechnik Engineering GmbH ist ein führender Anbieter im Bereich der Mess- und Prüftechnik. Das Unternehmen verzeichnet in den letzten Jahren eine sehr positive Entwicklung, mit dem Auftrags- und Unternehmenswachstum waren aber auch die Anforderungen an die Unternehmenssoftware gestiegen. Diesen Anforderungen wurde die vorhandene Software jedoch nicht mehr gerecht. Seit der Einführung einer neuen ERP-Lösung mit einem Projektmanagement-Modul hat das Unternehmen Projekte und Kosten wieder besser im Griff. |
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Rubrik: Mitarbeiter, Wissen, Finanzen, Finanzen Jahrgang: 2009 |
| Effizientere Mitarbeiterschulung per E-Learning: |
| Maschinenbauunternehmen senkt Schulungskosten |
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Oerlikon Barmag ist ein etabliertes Maschinenbauunternehmen innerhalb der Chemiefaserindustrie und sieht auf Jahrzehnte der Entwicklung und den Bau von Spinnanlagen und Texturiermaschinen zurück. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Remscheid-Lennep gehört seit 2007 zum Schweizer Technologiekonzern OC Oerlikon und beschäftigt weltweit mehr als 1.700 Mitarbeiter. Mit im Hause entwickelten E-Learning-Modulen wurde die Schulung des global stationierten Servicepersonals optimiert und kostengünstiger. |
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Rubrik: Organisation, Sicherheit, Finanzen, Ressourcenplanung Jahrgang: 2009 |
| SAN erhöht Verfügbarkeit und kapazitäten: |
| Elektronikfertiger reduziert Zeit- und Kostenaufwand |
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1991 wurde die BuS Elektronik GmbH durch Dieter Folkmer und Dr. Werner J. Maiwald mit vier Mitarbeitern gegründet. Seitdem sind die Mitarbeiterzahlen des Auftragsfertigers für elektronische Baugruppen und Leiterplatten ständig gestiegen. |
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Rubrik: Finanzen, Ressourcenplanung Jahrgang: 2008 |
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| Folienverarbeiter beschleunigt Angebotsphase und Lieferzeiten |
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Was 1978 mit papiernen Displays und Faltschachteln begann, ist heute eines der renommiertesten folienverarbeitenden Unternehmen in Nordrhein-Westfalen. Ob Sieb-, Digital-, Tampon- oder Thermotransferdruck - die J. Schwarz Folienverarbeitung GmbH in Bünde und ihre 53 Mitarbeiter arbeiten zu 100 Prozent auftragsbezogen. |
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Rubrik: Sicherheit, Ressourcenplanung, Finanzen Jahrgang: 2008 |
| Erfolgreiche Migration auf 64-Bit-Technologie: |
| Betriebskrankenkasse erzielt Effizienzvorteile |
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Die BKK futur mit Sitz in Krefeld ist eine der führenden Betriebskrankenkassen in Deutschland. Die 220 Mitarbeiter betreuen in 22 Geschäftsstellen über 110.000 Versicherte. Die Fusion der Krankenkasse mit der SEL BKK Anfang 2007 stellte die IT-Abteilung vor eine große Herausforderung. Es galt, zwei unterschiedliche IT-Architekturen zu einer gemeinsamen zusammenzuführen. Angepeilt wurde die zentrale Verwaltung aller wesentlichen IT-Ressourcen. |
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Rubrik: Finanzen, Wissen Jahrgang: 2007 |
| Analysetool zeigt Schwachstellen auf: |
| Druckmaschinenhersteller optimiert Abläufe! |
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Die Heidelberger Druckmaschinen AG ist im Bogenoffsetdruck der international führende Lösungsanbieter für gewerbliche und industrielle Anwender in der Printmedienindustrie. Die IT bei Heidelberger ist ein interner Dienstleister mit weltweit etwa 450 Mitarbeitern, der seine Leistungen zu marktgängigen Preisen zur Verfügung stellt. Daher spielen die Festlegung und Überwachung des Leistungsportfolios und das Kostenmanagement eine bedeutende Rolle. Die dafür benötigen Daten werden nun aus einer Vielzahl verschiedener Datenquellen mit Hilfe eines memory-basierten Analysetools zu einem konsistenten Modell zusammengeführt. |
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Rubrik: Finanzen, Organisation, Mitarbeiter Jahrgang: 2007 |
| Standardisierte Abläufe durch Produkteinführungstool: |
| Pharma- und Konsumgüterhersteller sorgt für Klarheit! |
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Wir alle kennen den Namen Kneipp, am bekanntesten ist wohl die kneippsche Wassertherapie. Aus dem Vermächtnis des Pfarrers und Naturheilkundlers stammen das zugrunde liegende Herstellungsprinzip und teilweise auch noch heute die Rezepturen der pflanzlichen Arzneimittel, Kosmetika und Nahrungsergänzungsmittel der Kneipp-Werke in Würzburg. Weltweit insgesamt 400 Mitarbeiter arbeiten an drei Standorten in Deutschland, bei Töchtern in der Schweiz, Holland und in den USA sowie in Vertrieben in 20 weiteren Ländern dafür, dass seine Ideen in die ganze Welt getragen werden. |
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Rubrik: Finanzen, Organisation Jahrgang: 2007 |
| Businesssoftware integriert alle Daten: |
| Bürofachhändler sagt Insellösungen ade! |
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Die Carl Mollenkopf GmbH in Neckarsulm blickt auf eine über hundertjährige Unternehmensgeschichte zurück. Das auf Bürobedarf spezialisierte Traditionsunternehmen hat mit einer neuen Businesssoftware seine Unternehmensbereiche voll integriert und Prozesse effizienter organisiert. Anfangs standen einige der 29 Mitarbeiter der Neuerung noch etwas skeptisch gegenüber, nun herrscht einhellige Begeisterung. |
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Rubrik: Finanzen, Wissen Jahrgang: 2007 |
| Business Intelligence verbessert Geschäftsplanung: |
| Gesundheitsunternehmen erkennt Markttrends schneller! |
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Die medi GmbH & Co. KG in Bayreuth ist ein weltweit führendes Unternehmen im Gesundheitsmarkt. Vor fünf Jahren wuchs das Unternehmen rasant und der Mitarbeiterstamm verdoppelte sich. Heute beschäftigt medi über 1.000 Mitarbeiter. Durch die Expansion und die Investition in Neue Märkte waren das Produktportfolio und der Vertrieb immer unübersichtlicher und schwerer zu steuern geworden. Eine schnelle und zuverlässige Analyse war nicht mehr möglich. Abhilfe schaffte die Implementierung einer Business-Intelligence-Lösung.
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Rubrik: finanzen, organisation Jahrgang: 2007 |
| Effizienzsteigerung in Finanzbuchhaltung und Controlling: |
| Busunternehmen automatisiert Bearbeitung von Eingangsrechnungen! |
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Von der Geschäftszentrale in Karlsruhe aus werden alle finanzbezogenen Aufgaben der hundertprozentigen Bahntochter Regionalbusverkehr Südwest GmbH von einem dreiköpfigen Mitarbeiterteam operativ gesteuert und geführt. Dazu gehören fünf Niederlassungsbereiche in Rheinland-Pfalz und Baden-Württemberg mit insgesamt 460 Beschäftigten in 11 Verkehrsverbünden mit einem Jahresumsatz von 54 Millionen Euro. Im Durchschnitt gehen 15.000 Rechnungen jährlich durch die sechs Hände der Rechnungsabteilung. |
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Rubrik: Finanzen Jahrgang: 2007 |
| Think big, work simple: |
| Tubenhersteller schafft Konzernkonsolidierung im Handumdrehen! |
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In Rangendingen auf der Schwäbischen Alb darf ruhigen Gewissens auf die Tube gedrückt werden. Dort befindet sich seit 50 Jahren der Stammsitz der Tubex GmbH, die mit 300 Mitarbeitern Aerosoldosen und Tuben für die ganz großen Namen der Kosmetik- und Pharmaindustrie herstellt. Das international aufgestellte Unternehmen, das für seine zahlreichen innovativen Entwicklungen schon so manchen Preis eingeheimst hat, glänzt jetzt auch im Geschäftsbereich Controlling mit einer kreativen Lösung: Eine speziell auf den Konzern zugeschnittene, webbasierte Lösung hilft Tubex, den Aufwand für die aufwendige Konzernabrechnung auf ein Minimum zu reduzieren. |
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Rubrik: Finanzen, Kommunikation, Mitarbeiter Jahrgang: 2006 |
| Forstverwaltungseinheit wertet Verbindungsdaten aus: |
| Kommunikationskosten um 50 Prozent gesenkt! |
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Die Forstverwaltung RNP Romsilva des rumänischen Regierungsbezirkes Timisora untersteht mit 440 Mitarbeitern der rumänischen Forstverwaltung ROMSILVA (NFA). Der IT-Lösungsansatz der Forstverwaltung war die zentrale Erfassung aller Telefonate und vor allem die Reduzierung deutlich zu hoher Telekommunikationskosten, ohne den Mitarbeitern an den sieben verschiedenen Standorten den Zugang zu Telefon und Onlinezugang zu beschneiden. |
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Rubrik: Finanzen Jahrgang: 2005 |
| Hochprozentig clever: |
| Konditormeister als Vorreiter in digitaler Dokumentation! |
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Raus aus der Steuerspirale
Die hohe Kunst der Süßwarenherstellung erlernte Heinz Löhrer in den sechziger Jahren in Bad Neuenahr. Nach Abschluss seiner Meisterprüfung in Köln übernahm Löhrer zusammen mit seiner Ehefrau Ursula das elterliche Konditorei-Café. In dem schmucken Haus am Stadtrand von Rheinbach bieten das Ehepaar und seine 13 Mitarbeiter heutzutage alles, was die Gourmet-Zunge begehrt: Neben leckerem Gebäck, feinsten Pralinen, phantasievollen Torten und hausgemachtem Eis gibt es auch herzhafte Kleinigkeiten aus der Küche für Liebhaber deftiger Genüsse. |
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